Эффективный руководитель – это Вы!
ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ
- руководителей, которые понимают, что надо менять систему своей работы, но не знают, с чего начать;
- руководителей, которые хотят добиваться большего от своих подчиненных (сотрудников), но не уверены в выборе необходимых средств и методов управления.
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
- формирование и развитие управленческих навыков, обеспечивающих эффективное управление в различных условиях.
Какие задачи решает тренинг:
- ознакомление с основными управленческими механизмами, приемами и методами управления людьми;
- оценка текущего уровня развития управленческих компетенций;
- освоение приемов и методов управления людьми;
- освоение креативных методов принятия управленческих решений (мозговой штурм, метод «Дельфи», метод аналогий, метод декомпозиции, совещание как метод принятия управленческих решений);
- освоение инструментов оперативного управления (планирование, организация, делегирование, контроль, мотивация);
- освоение социально-психологических инструментов управления коллективом (командой).
ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ОБУЧЕНИЯ СЛУШАТЕЛЬ БУДЕТ
- понимать базовую структуру управленческой деятельности.
- проводить анализ собственных управленческих способностей
- уметь — выбирать стиль управления в зависимости от складывающейся ситуации;
- уметь формулировать результаты для подразделений и сотрудников в разных видах деятельности.
- использовать различные приемы и методы для
- постановки задач конкретных работникам;
- контроля результативности и эффективности работы коллектива;
- делегирования полномочий;
- мотивации подчиненных;
- повышения личной эффективности деятельности.
ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ ПО ДАННОЙ ПРОГРАММЕ
Данная программа тренинга в высокой степени практикоориентирована: соотношение теоретического и практического разделов в программе 20:80.
Руководитель, прошедший тренинг, получит возможность пересмотреть сложившиеся взгляды (стереотипы) на управление подчиненными, взять на вооружение новые подходы к эффективному управлению
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ
В рамках тренинга используются следующие методики: интерактивная лекция, ролевые игры, тестирование, решение деловых ситуаций.
Организация занятий позволяет использовать опыт слушателей (участников обучения), осваивать инструменты управления на примере задач, с решением которых сталкиваются слушатели в своей работе.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
- срок обучения 2-3 дня
- обучение проводится в виде тренинга, с отрывом от работы, возможно обучение в вечернее время
НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ
- по мере формирования группы
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Кобзева Ольга Викторовна
Тел.: (831) 433-55-40, +7-950-611-81-03
E-mail: kobzeva-olv@ranepa.ru
С ПОЛНЫМ И АКТУАЛЬНЫМ СПИСКОМ РЕАЛИЗУЕМЫХ ПРОГРАММ МОЖНО ОЗНАКОМИТЬСЯ здесь