Главная » Повышение квалификации » Программы бизнес-образования » Эффективный руководитель – это Вы!

Эффективный руководитель – это Вы!

ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ

  • руководителей, которые понимают, что надо менять систему своей работы, но не знают, с чего начать;
  • руководителей, которые хотят добиваться большего от своих подчиненных (сотрудников), но не уверены в выборе необходимых средств и методов управления.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

  • формирование и развитие управленческих навыков, обеспечивающих эффективное управление в различных условиях.

Какие задачи решает тренинг:

  • ознакомление с  основными управленческими механизмами, приемами и методами управления людьми;
  • оценка текущего уровня развития управленческих компетенций;
  • освоение приемов и методов управления людьми;
  • освоение креативных методов принятия управленческих решений (мозговой штурм, метод «Дельфи», метод аналогий, метод декомпозиции, совещание как метод принятия управленческих решений);
  • освоение инструментов оперативного управления (планирование, организация, делегирование, контроль, мотивация);
  • освоение социально-психологических инструментов управления коллективом (командой).

ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ОБУЧЕНИЯ СЛУШАТЕЛЬ БУДЕТ

  • понимать базовую структуру управленческой деятельности.
  • проводить анализ собственных управленческих способностей
  • уметь — выбирать стиль управления в зависимости от складывающейся ситуации;
  • уметь формулировать результаты для подразделений и сотрудников в разных видах деятельности.
  • использовать различные приемы и методы для
    • постановки задач конкретных работникам;
    • контроля результативности и эффективности работы коллектива;
    • делегирования полномочий;
    • мотивации подчиненных;
    • повышения личной эффективности деятельности.

ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ ПО ДАННОЙ ПРОГРАММЕ

Данная программа тренинга  в высокой степени практикоориентирована: соотношение теоретического и практического разделов в программе 20:80.

Руководитель, прошедший тренинг, получит возможность пересмотреть сложившиеся взгляды (стереотипы) на управление подчиненными, взять на вооружение новые подходы к эффективному управлению

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ

В рамках тренинга используются следующие методики: интерактивная лекция, ролевые игры, тестирование, решение деловых ситуаций.

Организация занятий позволяет использовать опыт слушателей (участников обучения), осваивать инструменты управления на примере задач, с решением которых сталкиваются слушатели в своей работе.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Структура тренинга:

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

16-24 учебных часов
  • срок обучения 2-3 дня
  • обучение проводится в виде тренинга, с отрывом от работы, возможно обучение в вечернее время

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ

  • по мере формирования группы

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Кобзева Ольга Викторовна

Тел.: (831) 433-55-40, +7-950-611-81-03

E-mail: kobzeva-olv@ranepa.ru

 

С ПОЛНЫМ И АКТУАЛЬНЫМ СПИСКОМ РЕАЛИЗУЕМЫХ ПРОГРАММ МОЖНО ОЗНАКОМИТЬСЯ здесь

Поделиться информацией в соцсетях: