Управление персоналом: современные подходы и технологии
ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ
- Руководителей начального и среднего звена;
- Специалистов кадровых служб организаций различных отраслей экономики, желающих повысить квалификацию в сфере управления персоналом организации.
ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Программа предлагает использование современных технологий управления человеческими ресурсами предприятия.
В результате обучения происходит совершенствование компетенций управления персоналом организации в рыночных условиях, в условиях глобализации экономики, что позволяет руководителям понимать и видеть перспективы развития предприятия за счет совершенствования работы с персоналом.
ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ПРОГРАММЫ СЛУШАТЕЛЬ БУДЕТ
- знать актуальные изменения в законодательстве по вопросам регулирования трудовых отношений;
- знать основы стратегического управления персоналом в организации;
- уметь выстраивать кадровую политику в организации;
- уметь использовать инструменты маркетинга для управления персоналом организации, ориентации на рынке труда;
- владеть методиками кадрового планирования в организации;
- владеть технологиями поиска и найма персонала;
- владеть технологиями оценки персонала: аттестация, тестирование, структурированное интервью, МВО (Management by Objectives) – управление по целям, РМ (Performance management) – управление результативностью, 360 градусов, ассессмент-центр (групповой и индивидуальный);
- уметь создавать систему управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности — KPI;
- уметь проводить отбор и прием на работу персонала в интернациональные организации;
- владеть инструментами вовлечения персонала в организационные процессы, стимулирования и мотивации трудового поведения;
- владеть технологиями работы с кадровым резервом, управления карьерой работников;
- владеть технологиями обучения и развития персонала; уметь выстраивать систему управления знаниями в организации;
- осуществлять эффективные письменные и устные коммуникации в организации;
- способен внедрять информационные технологии в системе управления персоналом организации на разных этапах: поиска и найма, оценки, аттестации, формировании резерва и др.;
- способен разрабатывать предложения (проекты, программы, в зависимости от занимаемой должности в системе управления персоналом) по управлению изменениями и организационному развитию, по преодолению сопротивления персонала переменам;
- внедрять на своем уровне менеджмент качества в системе управления персоналом, использовать модели HR-регламентации;
- осуществлять оценку эффективности управления персоналом.
ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ДАННОЙ ПРОГРАММЕ
Руководители предприятий и организаций, вне зависимости от размера, формы собственности и деятельности, получат квалифицированного специалиста в области управления персоналом, что обеспечит:
- реализацию законодательства в сфере трудовых отношений;
- внедрение принципов кадровой политики и стратегического подхода в управлении персоналом;
- оптимизацию работы по управлению персоналом в организации для повышения эффективности функционирования организации с целью увеличения ее конкурентоспособности.
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ
Программа предполагает обучение, как очное, так и обучением с применением электронных информационно-образовательных ресурсов под руководством опытных организаторов и высокопрофессиональных преподавателей-тьюторов НИУ РАНХиГС.
На модуль, организованный в режиме с применением электронных информационно-образовательных ресурсов, слушатель обеспечивается полным комплектом электронных учебно-методических материалов по теме программы (электронные учебные пособия, методические рекомендации по организации обучения, тестовые комплексы, дополнительные материалы).
Модуль, организованный в очном режиме, проводится с использованием интерактивных методов обучения: семинаров, деловых игр, ролевых игр, тренингов.
По окончании обучения слушатели проходят итоговое тестирование с целью выявления индивидуальной эффективности усвоения знаний по темам программы повышения квалификации.
ПРОГРАММА
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Общий срок обучения 3-4 недели, обучение с частичным отрывом от работы, с применением электронных информационно-образовательных ресурсов
- 1-й модуль, обучение без отрыва от работы, с применением электронных информационно-образовательных ресурсов 2 недели
- 2-й модуль, очное обучение, 36 акад. часов
- 1-й модуль, обучение без отрыва от работы, с применением электронных информационно-образовательных ресурсов 2 недели
- 2-й модуль, очное обучение, 18 акад. часов
1-й модуль, обучение без отрыва от работы, с применением электронных информационно-образовательных ресурсов:
- Новое в законодательстве по вопросам регулирования трудовых отношений.
- Кадровая политика и стратегии управления персоналом.
- Кадровое планирование в организации.
- Технологии поиска и найма персонала.
- Технологии оценки персонала: аттестация, тестирование, структурированное интервью, МВО (Management by Objectives) – управление по целям, РМ (Performance management) – управление результативностью, 360 градусов, ассессмент-центр (групповой и индивидуальный).
- Оценка эффективности управления персоналом.
2-й модуль, очное обучение:
- Маркетинг персонала организации.
- Отбор и оценка персонала интернациональных организаций.
- Система управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности — KPI.
1-й модуль, обучение без отрыва от работы, с применением электронных информационно-образовательных ресурсов:
- Новое в законодательстве по вопросам регулирования трудовых отношений.
- Кадровая политика и стратегии управления персоналом.
- Кадровое планирование в организации.
- Технологии поиска и найма персонала.
- Технологии оценки персонала: аттестация, тестирование, структурированное интервью, МВО (Management by Objectives) – управление по целям, РМ (Performance management) – управление результативностью, 360 градусов, ассессмент-центр (групповой и индивидуальный).
- Оценка эффективности управления персоналом.
- Мотивация. Вдохновение. Вовлечение. Мотивация трудового поведения персонала.
- Обучение и развитие персонала. Управление знаниями в организации.
- Информационные технологии в системе управления персоналом организации.
2-й модуль, очное обучение:
- Маркетинг персонала организации.
- Отбор и оценка персонала интернациональных организаций.
- Система управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности — KPI.
ТРЕБОВАНИЯ К СЛУШАТЕЛЮ ДЛЯ ЗАЧИСЛЕНИЯ
- наличие высшего или среднего профессионального образования
НЕОБХОДИМЫЕ ДОКУМЕНТЫ
- копия диплома о среднем или высшем профессиональном образовании, заверенная кадровой службой
- если диплом выдан на другую фамилию, необходимо предоставить копию документа о смене фамилии, заверенную кадровой службой
НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ
По мере формирования группы
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Кобзева Ольга Викторовна
Тел.: (831) 433-55-40, +7-950-611-81-03
E-mail: kobzeva-olv@ranepa.ru
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ | КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНУ |
С ПОЛНЫМ И АКТУАЛЬНЫМ СПИСКОМ РЕАЛИЗУЕМЫХ ПРОГРАММ МОЖНО ОЗНАКОМИТЬСЯ здесь