Система управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности — KPI
ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ
- Руководителей служб и подразделений управления персоналом.
ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Программа предлагает создание моделей бизнес процессов, которые должны существовать в подсистемах системы управления персоналом с учетом специфики конкретного предприятия, обеспечивать эффективную работу системы управления персоналом по запросу участников.
В результате обучения будут определены KPI для большинства процессов управления персоналом и даны практические рекомендации по определению их владельцев и использованию методик определения их плановых значений KPI.
ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ПРОГРАММЫ СЛУШАТЕЛЬ БУДЕТ
- знать о том, как должна работать система управления персоналом в организации;
- иметь навыки постановки правильных задач руководителю службы управления персоналом с учетом границ его полномочий и ответственности;
- способен обеспечить более эффективное управление персоналом через повышение эффективности взаимодействия руководителя с менеджерами и сотрудниками HR службы;
- уметь использовать практические инструменты в области управления процессами, связанными с управлением персоналом, для повышения эффективности своей работы.
ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ДАННОЙ ПРОГРАММЕ
Процессы, связанные с управлением персоналом, не могут быть локализованы в рамках одной HR-службы (службы управления персоналом). Активное участие в них принимают как специалисты по HR, так и руководители других структурных подразделений организации. При проведении организационных изменений служба управления персоналом способна выполнять роль фасилитатора и катализатора.
Руководители предприятий и организаций, вне зависимости от размера, формы собственности и деятельности, получат навыки для самостоятельной организации эффективной системы управления персоналом, организации межфункционального или процессного взаимодействия различных структурных подразделений, оптимальным образом распределив ответственность в бизнес-процессах, связанных с управлением персоналом.
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ
Программа предполагает обучение, организованное в очном режиме, проводится с использованием интерактивных методов обучения: семинаров, деловых игр, ролевых игр, тренингов под руководством опытных организаторов и высокопрофессиональных тренеров НИУ РАНХиГС.
По окончании обучения слушатели проходят итоговое тестирование с целью выявления индивидуальной эффективности усвоения знаний по темам программы повышения квалификации.
ПРОГРАММА
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Обучение с отрывом от работы или в выходные дни.
Продолжительность семинара-тренинга 16-24 акад. часа
1. Система процессного управления предприятием.
2. Моделирование бизнес-процессов.
3. Построение и внедрение системы процессного управления для HR-службы:
- подбор персонала,
- адаптация персонала,
- оценка и аттестация персонала,
- обучение и развитие персонала,
- формирование кадрового резерва,
- мотивация персонала,
- увольнение персонала,
- учет персонала,
- управление сложными организационными изменениями,
- внутренний PR.
1. Система процессного управления предприятием.
2. Моделирование бизнес-процессов.
3. Построение и внедрение системы процессного управления для HR-службы:
- подбор персонала,
- адаптация персонала,
- оценка и аттестация персонала,
- обучение и развитие персонала,
- формирование кадрового резерва,
- мотивация персонала,
- увольнение персонала,
- учет персонала,
- управление сложными организационными изменениями,
- внутренний PR.
4. Формирование организационной структуры службы управления персоналом организации с учетом требований процессного подхода к управлению.
5. Формирование системы мотивации сотрудников компании, участвующих в работе системы по управлению персоналом на основании KPI.
6. Разработка программы изменений по внедрению процессного подхода к управлению персоналом.
ТРЕБОВАНИЯ К СЛУШАТЕЛЮ ДЛЯ ЗАЧИСЛЕНИЯ
- наличие высшего или среднего профессионального образования
НЕОБХОДИМЫЕ ДОКУМЕНТЫ
- копия диплома о среднем или высшем профессиональном образовании, заверенная кадровой службой
- если диплом выдан на другую фамилию, необходимо предоставить копию документа о смене фамилии, заверенную кадровой службой
КОНТАКТЫ
Кобзева Ольга Викторовна
Тел.: (831) 433-55-40, +7-950-611-81-03
E-mail: kobzeva-olv@ranepa.ru
| ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ | КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНУ |
С ПОЛНЫМ И АКТУАЛЬНЫМ СПИСКОМ РЕАЛИЗУЕМЫХ ПРОГРАММ МОЖНО ОЗНАКОМИТЬСЯ здесь